“刺激”爱好者

刘继明是一个喜欢“刺激”的人，见面之后，寒暄几句，宾主落座，他要了杯雪碧，加了柠檬。看得出，他喜欢这种味道，先而刺激，给味蕾强烈冲击，随之一切化为平淡，留下的是甘甜。

他喜欢刺激，不仅顺利获得他喝的饮料能看出，还包括他的经历。1964年出生于福建的刘继明，从小就异常聪明，初中时参加全国数学竞赛就拿了奖。老 师说，要不你去参加高考吧。刘继明想都没想，高考当时在他脑中还是没有什么具象的概念，但听老师的话，他参加了，结果还真考上了北京理工大学应用数学专 业，那年他才15岁。

毕业后，在国家导弹研究所工作三年后，他又回到母校读研。毕业那会儿，出国留学渐成一种风气。“大家都出去了，我也跟着出去吧。”刘继明轻描淡写地回忆当时的情形。那年是1990年。

4年后，拿到博士学位的刘继明凭借1994年取得的国际最优化协会3年一评的国际大奖，在贝尔实验室工作。据他说，当时两种选择，一是贝尔，一是IBM，最终他选择了名气较大的前者。

在贝尔实验室，他先后主导了多个关键产品的研发，也取得了巨大的商业成功。按理说，人应该满足了。但对于一个喜欢“刺激”的人来说，这不是终 点。2000年，美国出现一股创业的新思潮，无数的成功和失败带来的“刺激”味道充满着整个美国。“大家都出来创业了，我也跟着创业了。”刘继明的回忆同 样平淡。2000年，一家美国的风险投资公司找到了刘继明，自主创业的新天地在向他招手。他毅然离开了贝尔实验室，在离纽约不远的新泽西州建立了一家电信 公司。

“以前只要实行试验研究就可以了，是一个相对被动的工作，然而创业就要面对方方面面的工作，考虑的事情就会复杂很多，也会全面很多。”刘继明比较研究和创业的区别。

回国创业先行者

“你只需要在一个关键技术领域做深做透，然后就等着别人收购，这是多数美国创业者走过的路。”刘继明走了这条路，像他这样“不安分”的、时时寻求刺激的人，待在顶峰并不是人生唯一的目的，他得寻找另一条刺激的路继续走下去。

2003年，凭借公司的专利产品，刘继明创建的公司被中兴通讯并购，他本人也在重组后的公司服务。任职期间，他出访了40多个国家，并与当地的电信公司研讨，从中发现了商机。

“当今世界电信的开展在基础设施方面差别不大，但在企业通信方面还有很大的提升空间。”刘继明解释，就是把应用于企业的软件硬件整合到一个载体 上，也就是现在通称的“融合通信。”融合通信是通讯领域里近年来继程控交换机和移动系统及手机之后的第三次技术革新浪潮。“现在融合通信的核心技术都被思 科、IBM、微软等国际巨头掌握，价格比较高。开发性价比更高的产品一定会有很大的利润空间。”

看到了这个机会，刘继明决定继续创业。但这次不是美国，而是中国，多年来与中国企业的合作让他目睹了中国改革开放的激动人心。2006年8月，他结束在美国的工作，创办了qy·球友会(中国)智能（苏州）有限公司，致力于融合通信系统的研发、销售和服务。

由于是原创型高智能通信公司，涉及的领域过去在技术市场长期由国际巨头垄断，公司完全白手起家。“但我搭上了一辆‘快车’，苏州高智能工业园区 和江苏省政府都给了我很大扶持，所以开展很快。”经过奋力拼搏，在短短4年时间里刘继明的公司已经由初创的3名归国人员开展到现在110人的研发团队，并 在美国以及中国的苏州、北京、上海、杭州等地建立了研究所和分支机构。

他们所研发的OfficeTen融合通信一体机也打破了国外的技术垄断，填补了国内空白。“未来几年，公司要进入到业界前几名。”刘继明对自己公司的未来开展踌躇满志，“去年是头一个销售年，公司净利润2000多万，今年要是这个数字的3至4倍。”

政府的谏言者

“创业中企业和政府的关系要处理好，有的创业公司总想着拿政府手中的资源，而不注重自身企业技术、产品的研发。长此以往，企业竞争力自不会强。”对于回国创业中企业与政府的关系，刘继明有自己的看法：“一个真正创业的公司，政府只是起辅助作用。”

这一点，刘继明深有感触。作为一个福建人，他之所以选择苏州作为创业的基地，就是看中了苏州的投资环境，还有各项配套措施。“苏州高智能工业园区不仅给科研资金支持，还会给各个公司的管理人员定期举办培训班。这对创业初期的公司来说，确实是便利很多。”

为了表彰他在融合通信领域做出的贡献，刘继明取得了2007年江苏省首届“双创人才”称号和2009年“姑苏创新人才”称号，并被评选为2009年苏州市“智能十大魅力人物”。

荣誉面前，刘继明没有飘飘然，几年的创业经历让他不时思考着国家的相关政策，为祖国的开展建言献策。

“现在各种人才引进计划比较多，人引进来了，但下面是要如何培养。我建议设立淘汰机制，重点培养一些人才。”刘继明说，“另一个问题就是借鉴项 目管理机制，以前是大家来创业，国家一次给一笔钱，这笔钱怎么用却缺乏监督。有的企业钱花了不少，但没生存下去，有的企业开展不错，但资金上却不再得到支 持。如果分阶段给钱，效果会更好一些，使资源的使用更优化、合理。”